Executive Training Change – Die neue strategische Bedeutung von Change Management

Veränderungsprozesse zu planen, zu steuern, mit Widerstand umzugehen und Akzeptanz zu fördern, gehören zu den Kernaufgaben von Führungskräften. Die Digitalisierung und die damit verbundenen Umbrüche führen zu beschleunigten, komplexeren und auch disruptiven Change-Prozessen. Business-Prozesse und ganze Geschäftsmodelle verändern sich in hohem Tempo. Diese Entwicklung erfasst alle Unternehmensgrößen, vom Start-up über mittelständische Familienunternehmen bis zu Großkonzernen.

In diesem Executive Training diskutieren Sie diese Aspekte. Die Verbindung von fundierter Theorie, umfassendem Praxiswissen und intensiven Gruppenarbeiten gewährleistet einen nachhaltigen Erkenntnisgewinn, den Sie direkt in Ihre berufliche Praxis umsetzen können.

Auf Basis aktueller Best-Practice-Fälle können Sie das Gelernte direkt anwenden. Darüber hinaus liefert Ihnen das Training einen besonderen Praxisbezug, indem Sie Ihr persönliches Fallbeispiel einbringen können und gemeinsam mit anderen Teilnehmern und im Austausch mit den Dozenten Lösungsansätze für aktuelle Change-Herausforderungen in Ihrem Unternehmen erarbeiten.

Zielgruppe:
Führungskräfte aus Konzernen, Mittelstand und Selbständigkeit, die sich im Change Management und der Change-Kommunikation auf den aktuellen Stand bringen, Wissen auffrischen und erweitern möchten oder vor einer konkreten Change-Herausforderung stehen, für die sie zusätzliche Perspektiven und Anregungen zur Lösung suchen.

Unser Kooperationspartner:

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Kurs Nr.

06

Dauer

2 Tage

Termine

9./10. November, 2016

Uhrzeit

1. Tag: 10.00 – 22.00 Uhr, 2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr

Preis

€ 1.750

Ort

Rheingau, Burg Schwarzenstein

Dozenten

Prof. Dr. Claudia Peus, TUM School of Management

Anabel Houben, Point B Consulting & Advisory GmbH

Dr. Stefan John, BASF

Frank Kohl-Boas, Google

Michael Kuhn, moovel Group GmbH

Dr. Nandani Lynton, Siemens AG

Martin Roth, DZ Bank AG

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Dr. Wolfgang Köhler

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