Seminare in München

 

Zertifikatskurs Systemische Beratungskompetenz

Prozesse effektiv begleiten. 12-70

Teams, ob in Unternehmen oder im Sport, werden selten im Einverständnis aller zusammengestellt. Aus eigener Erfahrung wissen wir, dass selbst freiwillig gewählte zweiköpfige Teams (z.B. eine Partnerschaft) nicht immer optimal funktionieren. Jedes Mitglied bringt unterschiedliche Erfahrungen, Kompetenzen, Wissen, Werte, Ziele und dergleichen mit. 

Wie können Teams und ihre Individuen mit ihren Ressourcen funktionsfähig und erfolgreich sein? Welches Problemlöseverhalten ist zielführend? Wie können Konflikte gewinnbringend gelöst werden und wann sind Kooperationen wertvoll? Welche Rolle spielt die Kommunikation? Teilnehmer des Zertifikatskurses Systemische Beratungskompetenz lernen mit Hilfe systemisch-ganzheitlicher Methoden Teams und Teamberater in ihrem Entwicklungsprozess praxisorientiert zu begleiten. 

Inhalte:

Modul I (2 Tage): 

• Was heißt systemisch arbeiten?
• Auftragsklärung – was ist die vorgestellte Fragestellung? Was kann erreicht werden?
• Organisationsmodell (im zeitlichen Verlauf)
• Gruppendynamik: Strukturen und Ressourcen

Modul II (2 Tage):

• Direktes und indirektes Führen
• Fallsupervision & Teamsupervision
• Konflikte – how to?

Supervision (1 Tag) : 

• Fallbetreuung
• Teambegleitung 
  

Zielgruppe: 
Fach- und Führungskräfte, Berater und Projektmanager, sowie alle Interessierten an diesem Thema, auch ohne spezielle Vorkenntnisse 

Lernziele: 
Im ersten Modul werden zunächst grundlegende Kenntnisse des systemischen Arbeitens gelegt und zu anderen Fachdisziplinen abgegrenzt. Im Anschluss wird erarbeitet, welcher Arbeitsauftrag angenommen und wie eine gemeinsame Zielvereinbarung erarbeitet werden kann. Darauf basierend wird das Organisationsmodell als Hauptdiagnostikinstrument zur Ist-Situation eingeführt. Mit dem Modell werden auch die ersten lösungsorientierten Schritte in Richtung Soll-Situation gelegt. Wie die strukturell-dynamischen Prozesse und Ressourcen von Teams zur Teamentwicklung weiter diagnostiziert und genutzt werden können, ist im Seminar Bestandteil praktischer Erfahrung. 

Das zweite Modul beginnt mit einer wesentlichen Komponente eines Teams: dem Führen. Vor dem Hintergrund des systemischen Gedankens werden Vor- und Nachteile direkten und indirekten Führens bzw. der Mischform an praktischen Beispielen erarbeitet. Wie können Sie als Berater selbst beraten? Auch hier geht es letztlich darum, sich Methodenkompetenz anzueignen: Wie erarbeite ich erfüllbare Zielvereinbarungen? Welche Prozesse muss ich dabei beachten? Wie rege ich als Berater welchen Entwicklungsschritt an? Abschließend wird die Arbeit der Mediation als Methode zur Lösung von Konflikten in Teams erläutert und geübt.    

Methoden:
Lehrgespräch, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Präsentation, Diskussionsrunden

Dozentin: 
 Prof. Dr. Lena Lämmle, Juniorprofessorin für Methodenlehre und Statistik, Technische Universität München, Systemische Paar- und Familientherapeutin, Sportpsychologin

Hinweis:
Die Teilnehmer erwerben im Laufe des Seminars ihren Leistungsnachweis zum Erhalt des Zertifikats der TUM. Einzelheiten zur Prüfungsleistung werden direkt am Kursbeginn bekannt gegeben.

Dauer:        
5 Tage 

Termine:       
Modul I: 14./15.06.2012
Modul II: 12./13.07.2012
Supervision: 20.07.2012

Uhrzeit:       
jeweils 09.00 – 17.30 Uhr

Gesamtpreis:          
2.140 €